Regulamin premiowania
- Prawo
praca
- Kategoria
regulamin
- Klucze
cele biznesowe, postanowienia regulaminu, premie indywidualne, premiowanie pracowników, regulamin premiowania, system ocen pracowniczych, wskaźniki premii, zasady oceny pracownika
Regulamin premiowania określa zasady przyznawania nagród dla pracowników firmy. Dokument szczegółowo opisuje kryteria premiowania, procedury zgłaszania kandydatów oraz terminy oraz formy wypłaty nagród. Zapoznanie się z tym regulaminem jest obowiązkowe dla wszystkich pracowników.
Regulamin premiowaniadla pracowników CyberSolutions Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Kwiatowa 12
Postanowienia wstępne
§1
1. Niniejszy Regulamin określa zasady premiowania pracowników CyberSolutions Sp. z o.o., w tym w szczególności: rodzaje premii przysługujących na poszczególnych stanowiskach, warunki premiowania, zasady naliczania i wypłacania premii.
2. Regulamin premiowania obowiązuje pracowników Spółki za wyjątkiem osób zarządzających Spółką w imieniu Pracodawcy.
3. W sprawach nieuwzględnionych w Regulaminie premiowania stosuje się Regulamin wynagradzania oraz przepisy Kodeksu pracy i inne przepisy prawa pracy.
Premie indywidualne
§2
1. Pracownikom zatrudnionym na stanowiskach wymienionych w poniższej tabeli (zawierającej wykaz stanowisk pracy wraz z przypisanym rodzajem premii indywidualnych) przysługuje, po łącznym spełnieniu wszystkich warunków premiowania, premia indywidualna, która w zależności od zajmowanego stanowiska może mieć charakter indywidualnej premii kwartalnej albo indywidualnej premii rocznej:
Stanowisko Rodzaj premii indywidualnej
Starszy Specjalista ds. Bezpieczeństwa IT Roczna
Analityk Systemowy Roczna
Programista Java Roczna
Kierownik Projektu Roczna
Specjalista ds. Marketingu Kwartalna
Specjalista ds. Sprzedaży Kwartalna
Asystent ds. Administracji Kwartalna
Stażysta Kwartalna
2. Podstawa wyliczenia premii indywidualnej będzie określona w umowie o pracę i wyrażona będzie kwotowo bądź procentowo. Wyliczona podstawa premii stanowić będzie zawsze wartość brutto.
3. W przypadku podstawy wyliczenia premii określonej procentowo od rocznego wynagrodzenia zasadniczego brutto, wyliczenie podstawy dla pracownika, który nie przepracuje całego roku rozliczeniowego, będzie następujące:
– suma wszystkich wypłaconych pełnych miesięcznych wynagrodzeń zasadniczych danego Pracownika podzielona przez liczbę pełnych miesięcy pracy i pomnożona razy 12.
4. Wypłata premii następuje w najbliższym terminie wypłaty wynagrodzenia zasadniczego, licząc od dnia zatwierdzenia premii.
§3
Pracownicy wymienieni w tabeli wskazanej w § 2 ust. 1 mają prawo do premii, jeśli zostaną spełnione łącznie następujące kryteria:
a) spółka wykona co najmniej 95% realizacji zakładanego planu finansowego dla Spółki na dany okres premiowy,
b) pracownik uzyska w ramach Systemu ocen pracowniczych ocenę co najmniej dobrą (wskaźnik realizacji zadań co najmniej 80%).
§4
1. Każdemu z pracowników, o których mowa w § 2 ust. 1, w zależności od rodzaju premii, będą stawiane na początku każdego okresu premiowego (kwartalnego albo rocznego) cele biznesowe do osiągnięcia na najbliższy kwartał albo rok. Cele te będą zapisywane w arkuszu celów.
2. Szczegółowe zasady stawiania i oceniania realizacji celów biznesowych dla poszczególnych pracowników określa odrębny dokument o nazwie „System ocen pracowniczych”.
3. Każdy z pracowników, któremu zostały postawione na dany okres premiowy określone cele biznesowe, będzie na koniec tego okresu oceniany przez bezpośredniego przełożonego ze stopnia realizacji tych celów.
4. Ocena realizacji poszczególnych, wyznaczonych wcześniej celów biznesowych za dany okres premiowy będzie skutkowała przyznaniem pracownikowi określonej liczby punktów w przedziale od 0 do 100.
5. W przypadku wątpliwości co do oceny poziomu realizacji przez pracownika określonych celów biznesowych, osoba oceniająca pomocniczo zobowiązana jest do analizy następujących cech pracownika:
a) kompetencje:
– znajomość branży,
– umiejętność analitycznego myślenia,
– znajomość języków programowania,
– umiejętność pracy w zespole,
– zarządzanie czasem,
b) komunikatywność:
– jasność przekazu,
– umiejętność słuchania,
– asertywność,
– kultura osobista,
c) terminowość:
– dotrzymywanie terminów,
– punktualność,
– planowanie zadań,
d) jakość:
– dokładność,
– staranność,
– dbałość o szczegóły,
– kreatywność,
– innowacyjność,
– efektywność,
6. Liczba uzyskanych punktów, o których mowa w ust. 4, przekłada się na wartość wskaźnika premii w następujący sposób:
Ocena w punktach Wskaźnik realizacji zadań Wartość wskaźnika premii
0-60 poniżej 60% brak premii
61-80 61-80% 50% premii należnej
81-100 81-100% 100% premii należnej
Postanowienia końcowe
§5
W przypadku kiedy pracownik nie przepracuje całego roku kalendarzowego u pracodawcy, a będzie przysługiwała mu określona premia, wówczas wysokość premii będzie odpowiednio – proporcjonalnie wyliczona do okresu przepracowanego (premia będzie proporcjonalnie pomniejszona). Zasada ta dotyczy wszystkich premii określonych w niniejszym regulaminie. Oceny pracownika będą dokonywane zgodnie z procedurami ustalonymi w regulaminie.
§6
Regulamin premiowania wchodzi w życie w styczniu 2024 roku po podaniu go do wiadomości pracowników.
...................................(podpis Pracodawcy)
Regulamin premiowania stanowi podstawę dla transparentnego i sprawiedliwego systemu motywacyjnego w firmie. Dzięki jasno określonym zasadom, pracownicy mogą świadomie dążyć do spełnienia warunków uzyskania premii oraz lepiej zarządzać swoimi celami zawodowymi.